《 活動介紹 》
從事軟體這行的開發者都知道一件能理解，但是不能公開講的事實：「軟體專案成功如期上線與否，與用什麼語言開發並沒有太大顯著的關係。卻與專案怎麼管理進度和調派人員協作比較有大的正關係。」
但所謂敏捷專案管理技巧的學習卻是可遇不可求。
市面上很多課程會教你如何使用 Ruby on Rails 敏捷開發，卻沒有一個課程教大家如何真正的在公司裡面能夠流暢的「敏捷」開發。
市面上甚至也很多書、教學，教你怎麼使用 Trello / Basecamp / Redmine / Asana。但卻沒有一套教材
- 教大家怎麼善用這些專案管理工具
- 結合開發流程，順利的擋掉本不應該進入開發週期的「異想天開需求」
- 提前控制住本不應該冒出的火
成功將專案如期上線。
這次的課程就是為了有這樣困擾的開發者所設計的。
《 適合參加的對象》
- 想學專案管理分派任務的開發者/專案經理
- 常常被天外飛來一筆的爛 idea 整到的開發者
- 想實做自己小專案，但不知道如何開展，調配進度的開發者
- 想導入 Redmine ，卻一直不知如何其門而入的開發者/專案經理
《 課程目標 》
在完成本次課程後，學員將可學習到－
- 控制專案 Scope 的技巧 （ User Story 的撰寫教學）
- 控制專案時程與風險的方法
- 如何使用 Redmine，及利用 Redmine 大幅加速專案開發的速度 (切票派票沉票技巧、Milestone）
- 如何結合 Redmine 與一般敏捷開發技巧如 Kanban、Standup、Git、Continous Delivery 和團隊協作工具，流暢地進行專案。
預期參加這次課程的學員，將可大幅提升專案管理技巧方面的經驗。
《 費用 》
定價 9000 元。 (5/17 日前報名 7500 元）
費用已含（ 發票、教材講義、午餐、點心）（東西保證好吃）
《 時間 》
2014/5/30 （五）10:00 - 17:00 ＣＬＢＣ 台北市大安區復興南路一段293號
本場活動已額滿。欲報名者可改報六月班，六月班連結。
《 課程時間安排 》
10:00 - 10:30 報到
10:30 - 12:00 控制專案 Scope / 專案時程 / 風險 （ User Story 的撰寫教學）
12:00 - 13:30 午餐與休息時間
13:30 - 15:00 導入專案管理工具 ( Redmine) 及利用 Redmine 大幅加速專案開發的速度。
15:00 - 15:30 午茶與交流時間
15:30 - 17:00 結合 Redmine 與一般敏捷開發技巧如 Kanban、Standup、Git、Continous Delivery 和團隊協作工具
《 關於講師 》
課程師資：鄭伊廷 ( Xdite )
Rocodev、Logdown 、Taipei Rails Meetup 創辦人。知名 Ruby on Rails 開發者。
Xdite 以軟體敏捷開發實力著稱，曾經領導開發過多個小中大型專案，皆如期準時上線。喜愛參加 Hackathon，曾以一個七小時開發的作品拿下 Facebook 2012 World Hack 全球首獎。
擔任過多個國家 RubyConf 講者以及出版多本 Ruby on Rails 教材。
（非常熟悉使用以 Redmine 為工具的專案管理技巧，Redmine 使用及管理經驗長達 6 年）
《 關於講師 》
講師過去分享專案管理經驗的部分文章：（此部分文章為 2012 經驗，本次課程內容為 2014 全新發表）