《 活動介紹 》
從事軟體這行的開發者都知道一件能理解，但是不能公開講的事實：「軟體專案成功如期上線與否，與用什麼語言開發並沒有太大顯著的關係。卻與專案怎麼管理進度和調派人員協作比較有大的正關係。」
但所謂敏捷專案管理技巧的學習卻是可遇不可求。
市面上很多課程會教你如何使用 Ruby on Rails 敏捷開發，卻沒有一個課程教大家如何真正的在公司裡面能夠流暢的「敏捷」開發。
市面上甚至也很多書、教學，教你怎麼使用 Trello / Basecamp / Redmine / Asana。但卻沒有一套教材
- 教大家怎麼善用這些專案管理工具
- 結合開發流程，順利的擋掉本不應該進入開發週期的「異想天開需求」
- 提前控制住本不應該冒出的火
成功將專案如期上線。
這次的課程就是為了有這樣困擾的開發者所設計的。
《 適合參加的對象》
- 想學專案管理分派任務的開發者/專案經理
- 常常被天外飛來一筆的爛 idea 整到的開發者
- 想實做自己小專案，但不知道如何開展，調配進度的開發者
- 想導入 Redmine ，卻一直不知如何其門而入的開發者/專案經理
《 課程目標 》
在完成本次課程後，學員將可學習到－
- 控制專案 Scope 的技巧 （ User Story 的撰寫教學）
- 控制專案時程與風險的方法
- 如何使用 Redmine，及利用 Redmine 大幅加速專案開發的速度 (切票派票沉票技巧、Milestone）
- 如何結合 Redmine 與一般敏捷開發技巧如 Kanban、Standup、Git、Continous Delivery 和團隊協作工具，流暢地進行專案。
預期參加這次課程的學員，將可大幅提升專案管理技巧方面的經驗。
《 費用 》
定價 9000 元。 (6/10 日前報名 7500 元）
費用已含（ 發票、教材講義、午餐、點心）（東西保證好吃）
《 時間 》
2014/6/20 （五）10:00 - 17:00 ＣＬＢＣ 台北市大安區復興南路一段293號
《 課程時間安排 》
10:00 - 10:30 報到
10:30 - 12:00 控制專案 Scope / 專案時程 / 風險 （ User Story 的撰寫教學）
12:00 - 13:30 午餐與休息時間
13:30 - 15:00 導入專案管理工具 ( Redmine) 及利用 Redmine 大幅加速專案開發的速度。
15:00 - 15:30 午茶與交流時間
15:30 - 17:00 結合 Redmine 與一般敏捷開發技巧如 Kanban、Standup、Git、Continous Delivery 和團隊協作工具
《 關於講師 》
課程師資：鄭伊廷 ( Xdite )
Rocodev、Logdown 、Taipei Rails Meetup 創辦人。知名 Ruby on Rails 開發者。
Xdite 以軟體敏捷開發實力著稱，曾經領導開發過多個小中大型專案，皆如期準時上線。喜愛參加 Hackathon，曾以一個七小時開發的作品拿下 Facebook 2012 World Hack 全球首獎。
擔任過多個國家 RubyConf 講者以及出版多本 Ruby on Rails 教材。
（非常熟悉使用以 Redmine 為工具的專案管理技巧，Redmine 使用及管理經驗長達 6 年）
《 關於講師 》
講師過去分享專案管理經驗的部分文章：（此部分文章為 2012 經驗，本次課程內容為 2014 全新發表）
Sean : 外訓課程：Deliver Project on Time 敏捷專案管理實務
Puff : [心得] Deliver Project on Time
chimerakang: 如何擁有白金之星的能力
Cathy: xdite敏捷專案管理實務班- 課後心得
Vincent : Deliver Project on Time 敏捷專案管理實務 - 心得分享
《問卷回饋 》
- 食物超讚，完全沒有預料到會有下午茶！！
- 這次的課程提到的不管是傳統專案執行方式或是敏捷開發流程的案例
- 一開始舉的傳統專案範例還滿有幫助的，可以反映出 waterflow 在執行上有什麼缺點，才需要改用 agile development.
1.專案管理系統的比較：Trello、Basecamp、
2.PM整體規劃的步驟介紹很明確：
3.補充跟密技的內容很實用
4.食物很好吃
5.xdite人很親切，有問必答